高佑思高中時成績優(yōu)秀，和他水平相當?shù)耐瑢W去了哈佛、牛津、斯坦福等高校。

據(jù)說當硅谷的創(chuàng)業(yè)者，第一次聽說中國火爆的知識付費的這個概念的時候，大多不太能理解。而EvanWilliams創(chuàng)立的美國最大的博客平臺Medium，推出的付費訂閱服務，每月5美元起。

以知乎Live近期邀請諾貝爾獎經(jīng)濟學獎得主Joseph，談特朗普上臺的經(jīng)濟發(fā)展走向的分享為例，據(jù)稱單場收入超過34萬。所以對于歐美來說，這種規(guī)?；闹R付費的形式，既是一個全新的概念，也是一個全新的機會。可以想見的是：在未來，必然會有來自于各個國家的知識提供者跨越語言藩籬來幫助他人解決問題。

知識付費的春天為何出現(xiàn)在中國?回顧整個人類文明的發(fā)展，其實是一個發(fā)現(xiàn)、整理、運用知識的過程。如果說之前的值乎屬于是中規(guī)中矩的產(chǎn)品，那么知乎后來推出的知乎Live，就是在充分結合了自有平臺積累后的一個付費的突破口，同時還可以延伸到實體書、電子書和版權銷售等商業(yè)模式。

之所以有這么大差異，一方面包括了社會發(fā)展階段和人們認識的差異性，同時也包括了網(wǎng)絡硬件支付等條件的成熟。

從平臺角度來看，類似知乎這種圍繞知識分享的社區(qū)屬性產(chǎn)品，本來就已積累了大量各行各業(yè)的知識達人，既有熱門行業(yè)大V，也有冷門小眾領域的“知道分子”，做知識付費具有很大的優(yōu)勢和便捷性。在PaaS平臺的結構研究和分析上，差不多花了十年的時間，應用框架、底層技術等方面，積累了很多經(jīng)驗，這實際上在短期內(nèi)很難完成。

企業(yè)級服務人才跟C端人才有何不同企業(yè)服務這一塊人才合作的程度非常高，也就是說在行業(yè)知識互補或者是需要協(xié)助的方面非常多。第二個，你要對行業(yè)運營有深入了解。

你要通過一整套可以落地的方案、方法論等去教育客戶，在營銷體系建設這塊，中國還沒有可以參考、學習的SaaS公司，這就需要我們在不斷的實踐中成長。2B并不需要砸很多的錢，你只要把產(chǎn)品做好，客戶能夠感受到你的價值，口碑就起來了。